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空调安装 · 三视角干货

同一行业,不同角色关心的事不同。已整理 300 篇实用干货,覆盖开单、施工、调度、计价、售后与安全。

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🏢 服务商

安装公司、工程商 — 调度、进销存、计件财务、工程管理与利润

共 76 篇 · 第 1 / 4 页

经营调度

安装公司组织怎么分:销售、调度、财务、队长

十几人小公司与上百人公司的分工不同,但四类角色职责边界要清楚。

6 分钟
安装施工

服务商:安装验收标准与计件挂钩怎么建

公司要有统一验收清单,通过才生成计件、才允许收款闭环。否则师傅标准不一、财务对账痛苦。

6 分钟
安装施工

服务商:县城乡镇挂机安装验收 6 项标准(可挂钩计件)(实操版)

县城乡镇工程杂、标准不一就容易返工。统一验收清单,通过才计件、才允许收款闭环。

6 分钟
经营调度

外包班组 vs 自有师傅:成本、质量、结算对比

旺季靠外包、淡季养自有,是常见组合。关键是结算规则与验收标准对外包同样适用。

7 分钟
辅材计价

公司价目表:辅材、增项、高空统一维护

销售报一套、师傅收一套、财务算一套,公司必亏心。价目表是公司级基础资料。

7 分钟
安装施工

服务商:新一线风管机安装验收 12 项标准(可挂钩计件)(实操版)

新一线工程杂、标准不一就容易返工。统一验收清单,通过才计件、才允许收款闭环。

5 分钟
中央空调

中央空调工程单:分阶段派工与成本归集

工程单不是零售放大版。隐蔽验收、物料按项目出库、分期收款要分开设计。

8 分钟
安装施工

服务商:新一线柜机安装验收 11 项标准(可挂钩计件)(实操版)

新一线工程杂、标准不一就容易返工。统一验收清单,通过才计件、才允许收款闭环。

7 分钟
经营调度

工价表怎么定:计件、包工与品类挂钩

工价不是拍脑袋。按台、按开关、按打孔、按品类设规则,验收数据自动算,减少手工改数。

7 分钟
安装施工

服务商:新一线挂机安装验收 10 项标准(可挂钩计件)(实操版)

新一线工程杂、标准不一就容易返工。统一验收清单,通过才计件、才允许收款闭环。

6 分钟
经营调度

服务商调度手册:何时派工、何时开抢单池

派工保质量,抢单提效率。规则写进 SOP,看板每日复盘。

5 分钟
安装施工

服务商:一线城市风管机安装验收 9 项标准(可挂钩计件)(实操版)

一线城市工程杂、标准不一就容易返工。统一验收清单,通过才计件、才允许收款闭环。

5 分钟
经营调度

应收跟催:谁负责、什么时候升级

装完没收钱,等于白干。合同+增项-抵扣=应收,要有 owner 和账龄习惯。

5 分钟
安装施工

服务商:一线城市柜机安装验收 8 项标准(可挂钩计件)(实操版)

一线城市工程杂、标准不一就容易返工。统一验收清单,通过才计件、才允许收款闭环。

7 分钟
辅材计价

服务商进销存:先管这三类物料就够

不必一步到位做全品类仓库。铜管保温、支架紧固件、排水配件先管起来,与领料出库联动。

6 分钟
安装施工

服务商:一线城市挂机安装验收 7 项标准(可挂钩计件)(实操版)

一线城市工程杂、标准不一就容易返工。统一验收清单,通过才计件、才允许收款闭环。

6 分钟
售后维保

投诉与二次上门:工单、定责、扣款流程

投诉处理要有工单号、时间线、责任判定,必要时逆向计件或扣款,都要留日志。

5 分钟
经营调度

旺季产能:人手、车辆、备件三件事一起算

3~6 月高峰,用去年数据估单量、人均产出、缺货次数,提前招人或加外包。

6 分钟
中央空调

格力多联机调试:服务商必记录的 12 个参数

调试数据是验收与售后依据。不记录,后面扯皮说不清。

5 分钟
中央空调

松下多联机调试:服务商必记录的 11 个参数

调试数据是验收与售后依据。不记录,后面扯皮说不清。

7 分钟
中央空调

奥克斯多联机调试:服务商必记录的 10 个参数

调试数据是验收与售后依据。不记录,后面扯皮说不清。

6 分钟
中央空调

TCL多联机调试:服务商必记录的 9 个参数

调试数据是验收与售后依据。不记录,后面扯皮说不清。

5 分钟
中央空调

海信多联机调试:服务商必记录的 8 个参数

调试数据是验收与售后依据。不记录,后面扯皮说不清。

7 分钟
中央空调

三菱电机多联机调试:服务商必记录的 7 个参数

调试数据是验收与售后依据。不记录,后面扯皮说不清。

6 分钟

把干货落到日常流程里

开单、派工、增项、回收、验收、计件、收款 — 演示环境可体验完整链路。